導讀:目前網站建設市場競爭越來越大,那么企業(yè)網站建設如何快速應對市場變化,和惡劣的競爭環(huán)境呢,如何提升自身的核心實力?方法之一是,學習網站建設項目管理知識體系,把企業(yè)網站建設的的
發(fā)表日期:2020-07-11
文章編輯:興田科技
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目前網站建設市場競爭越來越大,那么企業(yè)網站建設如何快速應對市場變化,和惡劣的競爭環(huán)境呢,如何提升自身的核心實力?方法之一是,學習網站建設項目管理知識體系,把企業(yè)網站建設的的業(yè)務分解成不同的具體項目,進行項目化,規(guī)范話,節(jié)約成本,降低風險,提高整體效率。實際上,項目管理已經滲透到社會的每個行業(yè),只是大家并沒注意到這個變化。
企業(yè)網站建設的項目管理流程
網站建設從開始到結束都應該有一個完整的項目規(guī)劃流程,一般的流程如下:
1、平面設計:接到項目后開始進行美工制作,美工人工根據(jù)客戶需求制作出網站平面圖,然后根據(jù)客戶要求進行修改和完善,客戶確認后,美工人員的工作即結束,并提供psd文檔給前端制作人員。
2、前端制作:前端人員接到psd文檔后開始編寫html,css和javascript代碼,期間有些服務器交互需要后端人員配合完成,制作人員必須嚴格按照psd的設計圖進行企業(yè)網站模板的制作和設計,包括網站模板的寬度,細節(jié)的尺寸都需要嚴格要求。
3、網站驗收:網站制作完畢后,項目負責人測試,包括界面的測試,網站前端效果測試,網站鏈接的測試和網站功能的測試。
4、客戶驗收:網站后發(fā)布到測試主機給用戶驗收,期間如有修改,則根據(jù)合同約束進行修改,如客戶確認,則客戶交付尾款,項目負責人提供網站代碼打包并發(fā)布網站客戶。
4、售后服務:根據(jù)合同進行一定的網站服務,如服務器的安裝部署,網站的使用指導,后續(xù)的優(yōu)化推廣等等
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